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来月付けで異動者が出たため、昨日に引き続き引継ぎをする。
わりとブレーン的存在の人だったため、頭の中に入っている知識が膨大で、正直おぼろげなところもある。都度質問をして、確認を繰り返しながら引継いでいく。
こういう時、やっぱり可視化って大切だな、と思う。人に仕事がまとわりついている状態、そして人の頭のなかだけに業務内容がしまわれているままだと、こういう時に大慌てしなくてはいけなくなる。
あと数日。吸収できるところはとことん引き継がなくては。